• होमपेज
  • बीमा
  • यो वर्ष २६ शाखा सञ्चालनमा ल्याउने तयारीमा छौं

यो वर्ष २६ शाखा सञ्चालनमा ल्याउने तयारीमा छौं

  • शनिबार, कार्तिक १७, २०७५
यो वर्ष २६ शाखा सञ्चालनमा ल्याउने तयारीमा छौं

नेपाल कमर्स क्याम्प, काठमाडौंबाट २०५६ सालमा एमबीए पास गरेका कुमार बहादुर खत्री अहिले निकै चर्चामा रहेका छन् । पछिल्लो समय २० औं स्थानमा दर्ता भएको बीमा कम्पनी अजोड इन्स्यारेन्स कम्पनीका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत (सीइओ) खत्री साहसी र निडर स्वभावका हुनुहुन्छ । उनीले बीमा क्षेत्रमा पहिलो कदम वि.सं. २०५१ सालमा अधिकृत पदमा नेपाल इन्स्योरेन्स कम्पनीबाट सुरु गर्नुभएको यात्रा ९ वर्षसम्म निरन्तर चलिरह्यो ।

आधाजीवन बीमा सेवामै बिताएका खत्रीले एनबी हालको (IME जनरल इन्स्योरेन्स कम्पनी)मा करिब २ वर्ष नायव प्रबन्धकको रुपमा काम गनुभयो । त्यसपछि २०६२ साल देखि लुम्बिनी जनरल इन्स्योरेन्स कम्पनीमा प्रबन्धकका रुपमा प्रवेश गरेका खत्री आफ्नो अथक मेहनत परिश्रमले नायक महाप्रबन्धक बन्नु सफल हुनभएको थियो ।

उनीले बीमा क्षेत्रमा गरेको मेहनत, परिश्रम र योगदानलाई निरन्तरता दिदै खत्री गत अषाढ १ देखि अजोड इन्स्यारेन्स कम्पनीमा प्रमुख कार्यकारी अधिकृत (सीइओ)का रुपमा कार्यरत रहनु भएको छ । यिनै सीइओ खत्रीसँग बीमा किन आवश्यक छ, बीमाको पहुँच नबढ्नुको कारण र अजोड इन्स्योरेन्स कम्पनीको पछिल्लो वित्तिय अवस्थाका बारेमा वरिष्ठ पत्रकार भूपेन्द्र आचार्यले गरेको कुराकानीको सम्पादित अंशः सम्पादक

अजोड इन्स्योरेन्स कम्पनीलाई स्थापना गर्न कतिको कठिन भयो ?
कम्पनी त २०६३÷०६४ मा नै दर्ता भईसकेको हो । दर्ता भएको समयमा त्यति खेर थापाथलीमा कार्यालय राखि तत्कालीन सिइओ देखि अन्य कर्मचारीहरु राखि करिब २ वर्ष चल्यो । तत्कालीन अवस्थामा लाइसेन्स नपाउने भएपछि कम्पनी बन्द गरिएको थियो ।

अहिले आएर उक्त समयमा लाइसेन्स नपाएका ९ वटा जीवन बीमा कम्पनीहरुलाई अहिले सरकारले लाइसेन्स दिएको छ । भने ५ वटा निर्जीवन बीमा कम्पनीमध्ये एउटाको दर्ता खारेज पनि भयो र एउटा कम्पनीले लाइन्सेसको प्रक्रिया अगाडि बढाएन भने ३ वटाले लाइसेन्स प्राप्त गरेका छन् । त्यसमा अजोड इन्स्योरेन्स पनि पर्छ । म यस कम्पनीमा लाइसेन्स प्राप्त भएपछि मात्र आएको हुँ ।

नेपालमा बीमा कम्पनी बढेसँगै बजारमा पनि चुनौति छ नि हैन ?
इन्स्योरेन्स कम्पनीको सख्या त बढेको पक्कै हो । बजार लिन गाह्रो पनि हो तर तपाईले भने जस्तो गाह्रो नहोला । अहिले अवस्थामा भन्ने हो भने नेपालको मार्केटको पेनिटेशन हेर्ने हो भने ८/९ प्रतिशतको हाराहारिमा छ । ४/५ वर्ष पहिले र अहिलेको बीमा बजार हेर्ने हो भने एकदमै परिवर्तन भएको छ ।

४/५ वर्ष अगाडी ६÷७ अर्बको बजार गत आ.व.सम्म पुग्दा २२ अर्ब पुगेको छ । त्यसले गर्दा एकतिर चुनौति छ भने अर्कोतिर काम गर्ने हो भने बजार पनि छ । तर यसमा सबैको समान भूमिका हुनुपर्छ । नेपाल सरकार, बीमा समिति, इन्स्यारेन्स कम्पनी सबैको भूमिका उत्तिकै रहन्छ । समग्रमा भन्दा नेपालमा बीमा बजार चुनौतीको साथसाथै थुप्रै अवसरहरु पनि छन् ।

सरकारले ल्याएको स्वास्थ्य बीमा कार्यक्रम के हो त ?
यो स्वास्थ्य बीमा पहिला देखि नै थियो । नेपाल सरकारले कतिपय जिल्लामा चलाएको पनि छ । त्यो पनि नेपाल सरकारको काम होइन भन्या हो हामीहरुले । यो बीमा कम्पनीको काम हो । यो काम सरकारले गरेको छ । यो दिगो हुँदैन । यो अभियान स्वागत योग्य नै छ । यसमा कर छुट पनि दिएको छ । यसमा पनि ठुलो बीमा बजार छ । यो जरुरी पनि छ र यो हुनु पनि पर्छ ।

अहिले धेरै कम्पनीहरुले नगदरहित सुविधा विभिन्न अस्पतालहरुमा सुरु गरेका छन् । त्यस्तै हामीहरुले पनि सुरु गरेका छौं । यो राम्रो पनि हो यसले बीमा बजार पनि बढाउछ् र जनताको स्वास्थ्य सरोकारमा सकरात्मक भूमिका निर्वाह पनि गर्छ । जसले गर्दा यसलाई राम्रो कुरा मान्न सकिन्छ ।

यो नगद रहित भन्नेचाहि के हो ?
नगदरहित भनेको बीमा कम्पनीबाट ग्राहकले पाउने रकम अस्पताल र बीमा कम्पनीको समझदारी रहेको अवस्थामा ग्राहकले बीमा कम्पनीबाट प्राप्त गर्ने रकम सिधा अस्पतालले बीमा कम्पनीबाट लिने गर्दछ ।

ग्राहकले उक्त रकम तिर्नु पर्देन । बीमाले कभर नगर्ने केही कुराहरु छ भने तिर्ने र बीमाले कभर गर्ने जति पनि रकम अस्पतालले सिधा बीमा कम्पनीसँग लिन्छ । यसले गर्दा ग्राहकलाई बीमा दाबी गर्न झन्झट पनि हुँदैन ।

अहिले बजारमा माइक्रो इन्स्योरेन्स आएको छ यसको बारेमा केही बताइदिनु हुन्छ कि ?
यसमा दुई कुरा छन् । कृषि तथा पशु र निम्न आय स्तर भएकाहरुको लागि गरिने स–साना कुराहरुको बीमा नै माइक्रो इन्स्यारेन्स हो । यसमा सरकारले सीमा तोकिदिएको छ । सानो सानो घर २ लाख सम्मको झुपडी भएकाहरुलाई ५ लाख सम्मको दुर्घटना बीमा, ५० हजारसम्म स्वास्थ्य बीमा, डेढलाख सम्मको गाई भैंसी बीमा, ५० हजारसम्मको कृषि बीमा आदि यस प्रकारका बीमाहरु माइक्रो बीमा अन्र्तगत पर्दछन् ।

माइक्रो बीमाको लागि अहिले हामी २० वटै बीमा कम्पनीहरुले संयुक्त रुपमा एउटा पुल बनाएका छौं । यो अलि बढी खर्चालु पनि छ । यसको प्रिमियम पनि सानो, गाउँगाउँ जानुपर्ने, हामी सबै कम्पनीहरुको त्यो पहुँच पनि छैन । त्यसले गर्दा यसलाई हामीले पुल बनाएका छौं । यसको पोलिसीहरु २० वटै कम्पनीहरुको पुल मार्फत पोलिसीहरु बजारमा आउने गर्दछन् । जसले पोलिसी जारी गर्दछ उसले ५ प्रतिशत अतिरिक्त खर्च दिन्छौं ।

बाँकी सबै कम्पनीहरुको बराबर हुन्छ । अहिले शिखर इन्स्यारेन्सले पोलिसी जारी गर्छ । र त्यसको जति खर्च हुन्छ, त्यसमा हामी र सक्षम भन्ने सामाजिक संस्थाले ५० – ५० प्रतिशत खर्च ब्यहोर्ने गर्दछौँ । यसमा घाटा नाफा जे भएपनि २० वटै कम्पनीको समान सहभागिता रहन्छ ।

माइक्रो पनि अन्तराष्ट्रिय बजार र नेपालमा हेर्न हो भने धेरै ढिलो सुरु भएको हो । यो भर्खर सुरु भएको छ । यसको नेपालमा बजार राम्रो पनि छ । नेपालमा यसको जरुरी पनि छ । यसले पछि राम्रो प्रतिफल दिन्छ । हामी यसमा शुरुवाती चरणमा छौं ।

हरेक क्षेत्रबाट हेर्दा नेपालमा बीमाको बजार व्यापक देखिन्छ । तर यसको सोचे जस्तो प्रगति भइरहेको छैन किन के होला ?
सोचे जस्तो बीमा नभएकै हो । २०७२ सालको महाभुकम्प पनि बीमालाई हेर्नेहो भने लगभग १५ अर्ब मात्र बीमाले ब्यहोरेको थियो तर बाँकी त सबै आफ्नै घाटा भयो नि होइन ? एउटा कुरा हाम्रो जस्तो बिकासशील मुलुकमा बीमा कम्पनीले मात्रै चाहेर हुँदैन । सरकारले पनि चाहानु पर्छ । मुख्य गरी प्रचार प्रसार कै कमी छ । विशेषत नेपाल सरकार कै पहिलो दायित्व हुन्छ । जसरी अहिले मोटरसाइकलमा थर्डपार्टी बीमा अनिवार्य गरेको छ । त्यसैगरी नेपाल सरकारले घर बीमा लगायत अन्य कुरामा पनि चासो दिन आवश्यक देखिन्छ ।

केही वर्ष मात्रै नेपाल सरकारले कर तिर्ने ठाउँमा अथवा मालपोत, तिरो तिर्ने ठाउँ लगायत अन्य सरकारी कार्यालयमा बीमा गरेर ल्याउ भनि दिने काम नेपाल सरकारबाट भएमा उपयुक्त हुने देखिन्छ । त्यसका लागि सरकारले स्वास्थ्य बीमामा कर छुट जस्तो घर बीमा लगायत अन्य बीमामा पनि केही वर्ष कर छुटमा राखि दियो भने यता बीमा पनि हुने र अर्को तिर ग्राहकले सुविधा पनि पाउने । त्यसले गर्दा हो भने जनता पनि सुरक्षित हुने, बीमा कम्पनीको व्यापार हुन्छ र देश विकासलाई पनि पुँजी निर्माण हुन्छ ।

यसले गर्दा देशमा हुने प्राकृतिक विपत्तीहरुमा दिने राहतहरुको पनि बचत हुन्छ । हरेक मानिसहरुको घर बीमा, स्वास्थ्य बीमा लगायतका बीमा गरेर पहिले नै सुरक्षित भइसेकेको हुन्छ नि । जसबाट सरकारलाई पर्न जाने आर्थिक भार पनि त कम हुन्छ नि । बीमाले समग्रमा सबैलाई फाइदा नै गराउँछ ।

बीमा बजारमा स्वास्थ्य प्रतिस्पर्धा भएको छैन भनिन्छ नि सत्य हो ?
यसमा आचार संहित पनि छ ट्यारीफ पनि छ । कुनै पनि ट्यारीफ बिजनेसमा तलमाथि गर्न पाइदैन । केही केही नन् ट्यारीफ बिजनेशहरुको दर तोकिएको हुँदैन त्यो आफैले तोक्ने हो । त्यसलाई नन् ट्यारीफ भन्छौं । त्यसमा अलि प्रतिस्पधा भएको हो । तर त्यस्तो अस्वस्थ प्रतिस्पर्धा भएको जस्तो मलाई लाग्दैन ।

प्रतिस्पर्धा भनेको सेवामा गर्नुपर्छ, छिटो छरितो सेवा दिने र भोलि ग्राहकले नै सम्झिने ठाउँ राखिदियो भने त्यो अस्वस्थ प्रतिस्पर्धा त स्वतः आफै घटेर जान्छ नि र हाम्रो उद्देश्य भनेको स्तरीय सेवा दिने समयमा सेवा दिने, सफ्वेयर टेक्नोलोजि राम्रो प्रयोग गर्ने, हामी सबै स्थानमा अनलाइनमा सेवा दिन सक्छौं । प्रस्पिर्धा दरमा होइन सेवामा गर्नुपर्छ । तर राम्रो सेवा दियो भने यस्ता कुराहरु हट्दै जान्छन् ।

अर्थमन्त्री डा. युवराज खतिवडाले पुनर्बीमामा बढी रकम राख्नु पर्ने कुरा आयो यसमा बीमा कम्पनीहरुलाई कस्तो असर पर्ला ?
पुनर्बीमा नेपालमा गराउन जरुरी नै छ । तर त्यहा केही कुराहरु अस्पष्ट जस्तो देखिएको छ । एउटा कुरा के हो भने कम्पनीले आफुले धारण गर्ने क्षमता हुन्छ । त्यो भन्दा माथिको हामीले पुनर्बीमा गर्ने हो । तर यहाँ नेपाल सरकारले के ल्याइदियो भने हरेक बीमा पोलिसीको २० प्रतिशत पुनर्बीमालाई दिने भन्ने कुरा आउँदा अलि अस्पष्ट भएको हो । त्यतिवेला राम्रोसँग नबुझेर होला अहिले ती कुराहरु कार्यान्वयनमा छ । यी कुराहरु भोलीका दिनहरुमा सुध्रिएला भन्ने आशा छ ।

विदेशमा बढेको र नेपालमा कम भएको भन्ने कुरा पनि आएको छ त ?
विदेशमा मात्र बढेको भन्दा पनि उनीहरुले पनि रिक्स लिएर गर्ने हो । अहिले नेपालकै पुनर्बीमा कम्पनीले बिदेशमा गएर पनि काम गरिरहेका छन् । पुनर्बीमा भनेको एउटै देशमा बसेर गर्दा रिक्स अलि बढि हुन्छ ।

देशको अर्थतन्त्रमा बीमाको कस्तो भूमिका रहन्छ त सीइओ साब ?
बीमाले देशको अर्थतन्त्रमा ठूलो टेवा पू¥याएको हुन्छ । किनभने लामो समयको लगानीको लागि बीमा नै एउटा माध्याम हो । त्यहाँबाट आएको पैसा लामो समय प्रयोग गर्न सकिन्छ । त्यसले गर्दा भोलि विकासका पूर्वाधारहरु, संरचनाहरु बनाउन, ठूला ठूला आयोजनाहरु बनाउन यो नभईकन हुँदैन । बीमा देशको अभिन्न अंग नै भनु अथवा देशको मेरुदण्डको रुपमा लिन सकिन्छ ।

बीमा कम्पनीमा दक्ष कर्मचारी अभावको कुरा चलिरहेको छ । तपाईले यसलाई कसरी लिनु भएको छ ?
मानिसहरुको आ–आफ्नै हेर्ने दृष्टिकोण होला । अभावै त नभनु । केही हदसम्म थियो । तर दक्ष जनशक्तिको अभाव नै भएको म चाँहि मान्दिन । अहिले पनि कत्ति मानिसहरु घर बसिरहेका छन् । आफु अनुकुलको पाएनन् भन्ने एउटा कुरा हो तर दक्ष जनशक्ति अभावैचै होइन ।

सबै कम्पनीहरु चलिरहेकानै छन् । अब त नेपालमा इन्स्योरेन्स टेनिङ्ग इन्स्टिच्युट लि.को कम्पनीहरु र बीमा समितहरुको सयुक्त सहभागितामा स्थापना भएको छ र यसले पनि आफ्नो काम गर्न शुरु गरेको छ । टे«निङ्ग दिनुका साथ सथै बिस्तार बिस्तारै पाठ्यक्रमहरु नै बनाएर लागु गर्नेभन्ने कुराहरु पनि भएका छन् । त्यसले गर्दा हिजोका दिनहरुमा केही भए होलान् । अब त्यो स्थिति देखिदैन ।

कारोबार सुरु भएको करिब १ महिनामै कम्पनीले करिब ३/४ करोड नाफा देखाइदिनु भयो । त्यो कसरी सम्भव भयो ?
यो त अब सिधै देखिने कुरै भयो । बीमा समितिमा लाइसेन्सको लागि ७० करोड पैसा मुद्धतीमा राख्नु पर्ने त्यही पैसाको ब्याज नै हो मुख्य । हामीले अन्तिमा १०/१२ दिन २४/२५ लाखको कारोबार गरेको हो । सो समयमा हाम्रो कर्मचारीहरु पनि कम थिए । हामी ३÷४ जनाले काम गरेका थियौं । जसले गर्दा खर्च पनि भएर त्यसले नाफा त ब्याज आम्दानीबाट नै भएकोे हो ।

अजोडको वित्तिय अवस्था र शाखा सञ्जाल अब कसरी अघि लानुहुन्छ त ?
१ अरबमा आएको कम्पनी भएकाले यसको वित्तिय अवस्था त राम्रो हुने नै भयो । २० औं वर्ष पुरानो वीमा कम्पनीहरुकै दाँजोमा हामी जान सक्छौं । हाम्रो संस्थापकले हालेको पुजी ७० करोड छ । आपिओबाट ३० करोड रकम जम्मा हुनेछ ।
फिक्स डिपोजटिमा करिब ७२ करोड र हाम्रो धेरै संरचनाहरु पनि बनि सकेका छन् । यो वर्ष हाम्रो प्रिमियम कलेक्सनको तार्गेट ६० करोड रहेको छ ।

शाखा सञ्जाल भन्नुहुन्छ भने हामी मुख्य कार्यालय बाहेक यो वर्ष २६ शाखा सञ्चालनमा ल्याउने तयारीमा छौं । जसमा धनगढी, सुर्खेत, भैरहवा, पोखरा, नारायणगढ, विरगंज, बिराटनगर, वितामोड गरी ८ वटा संचालनमा आइसकेका छन् । एउटा दशैंपछि सञ्चालनमा आउँदैछ । कात्र्तिक देखि मंसिरसम्ममा काठमाडौं लगायत देशभरी नै २६ वटा शाखा संचालनमा ल्याउने उद्देश्य हो । त्यो अनुसार हामी काम गरिरहेका छौ ।

जनस्तरमा बीमा सम्बन्धी ज्ञान नहुनुको मुख्य कारण के होला ?
मुख्यत जनचेतना नै हो । अर्को आर्थिक अवस्था । सकेसम्म पहिला खाने लाउने तिर ध्यान दिन्छन् । अर्को कुरा हामीमा बीमा गर्ने संस्कार नै छैन । विदेशमा हो भने खान बस्न भन्दा पनि पहिला बीमा हुन्छ । बीमा नगरी केही पनि गर्न पाइदैन । विदेशमा त्यस्तो छ । तर नेपालमा जनचेतना र बीमाको संस्कार भएन । जनचेतना एउटा कम्पनीले गरेर सक्दैन । बीमा समिति, नेपाल सरकार, नेपाल बीमक संघ सबैले बीमा सम्बन्धी जनचेतना फैलाउन सकेको अवस्थामा भोलिका दिनमा बीमा बजार राम्रो पनि हुन्छ ।

अन्यमा ?
हामी बीमा कम्पनीहरुमा सबै भन्दा कान्छो बीमा कम्पनीको रुपमा सेवामा प्रस्तुत भएकाछौ । हाम्रो सेवा लिई दिनुस् । हामीले दिएको सेवाहरुमा केहि कमि कमजोरीहरु छन् भने औलाई दिनुस् । हामीलाई विश्वास गरि दिनुस् र हामीलाई हाम्रो सेवा दिने अवसर दिनुस् ।आर्थिक बजार मासिक

Facebook Comments

सम्बन्धित समाचार

पोखराको नयाँ गाउँमा प्रभु बैङ्कको शाखा कार्यालय सञ्चालन
पोखराको नयाँ गाउँमा प्रभु बैङ्कको शाखा कार्यालय सञ्चालन
एनआईसी एशिया बैंक गम्भिर अपराधमा जोडियो बैंकको छाप, कर्मचारीको सहि र बैंकको ट्याग लागेका नोटको बजारमा विगविगीः किष्ट बैंककै बाटोमा एनआईसी एशिया बैंक !
एनआईसी एशिया बैंक गम्भिर अपराधमा जोडियो बैंकको छाप, कर्मचारीको सहि र बैंकको ट्याग लागेका नोटको बजारमा विगविगीः किष्ट बैंककै बाटोमा एनआईसी एशिया बैंक !
एनआईसी एशिया बैंकद्वारा अदालतले रोक्का राखेको जग्गा मालपोत कार्यलय प्रमुखसंगको मिलोमतोमा विक्री, उप्रेती परिवारको उठिबासः निकम्मा राष्ट्र बैंक बेखबर (प्रमाण सहित)
एनआईसी एशिया बैंकद्वारा अदालतले रोक्का राखेको जग्गा मालपोत कार्यलय प्रमुखसंगको मिलोमतोमा विक्री, उप्रेती परिवारको उठिबासः निकम्मा राष्ट्र बैंक बेखबर (प्रमाण सहित)
महालक्ष्मी विकास बैंकद्वारा हिरा गिरी जेहेन्दार छात्रवृत्ती वितरण
महालक्ष्मी विकास बैंकद्वारा हिरा गिरी जेहेन्दार छात्रवृत्ती वितरण
ज्योति क्यापिटलले महिलाहरुको नि:शुल्क डिम्याट र मेरो सेयर खाता खोलिदिने
ज्योति क्यापिटलले महिलाहरुको नि:शुल्क डिम्याट र मेरो सेयर खाता खोलिदिने
कामना सेवा विकासले जित्यो दोस्रो चितवन बैंकर्स फुटसलको उपाधि
कामना सेवा विकासले जित्यो दोस्रो चितवन बैंकर्स फुटसलको उपाधि